一是坚持制度先行筑根基
印发《大英县“一老一小”整体解决方案》，确定22个“一老”具体指标和16个“一小”具体指标，细化23项重点任务，制定9张清单，提出3项工作要求，进一步明确目标任务，压紧压实工作责任，扎实推动全县养老托育服务高质量发展。
二是完善“一老”服务添举措
开展老年助餐提升行动，新增爱心食堂2所，解决老年人“吃饭难”问题。完善养老服务设施，投入约500万元对敬老院、居家养老、特困人员等设施适老化改造。嵌入式发展社区老年大学，开设书画阅览室、康复理疗室等功能区，为老年人搭建“一站式”休闲娱乐平台。健全老年人健康档案，组建127个家庭医生服务团队，为约7万名65岁以上老人提供免费健康体检服务。
三是做强“一小”工作出实招。
密切关注“一小”工作，1家托育机构获得国家补助资金60万元，新增托位60个，落实享受水电气居民生活用价优惠政策。积极培植民办普惠托育机构2家，提升婴幼儿照护服务水平，满足广大市民高品质需求。实施“向日葵亲子小屋”项目，扩大全县婴幼儿照护服务有效供给，惠及0—3岁婴幼儿家庭800余户。